創(chuàng)新這東西，不是說隨便來個(gè)什么就可以的，尤其是對(duì)于一個(gè)品牌來說，創(chuàng)新的目的不是為了圖新鮮，而是為了能夠助推品牌能夠更好的發(fā)展。對(duì)于此，作為干洗O2O市場(chǎng)的佼佼者，為了能夠找到適合自己的O2O發(fā)展之路，潔希亞國際洗衣巧妙將創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合。

O2O的發(fā)展，到現(xiàn)在為止，可以說是成熟中帶著一些滄桑的，也難怪有人說O2O已經(jīng)遇到發(fā)展瓶頸，不過，這對(duì)于干洗O2O來說，發(fā)展的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。畢竟，需求在那里，也為此，很多品牌開始講O2O運(yùn)用起來，不過由于只是照搬照抄，想當(dāng)然耳，這些品牌最終走向沒落。但是，潔希亞國際洗衣卻能好好生存下去，得益于其對(duì)創(chuàng)新的追求。

沒錯(cuò)，對(duì)O2O的創(chuàng)新。要知道，想要將O2O的精髓融入進(jìn)自己的品牌發(fā)展當(dāng)中，就需要結(jié)合品牌的實(shí)際去運(yùn)行，為此，潔希亞國際洗衣也是通過自身實(shí)際的運(yùn)作，以及市場(chǎng)調(diào)查得出了自己的O2O發(fā)展模式——“1+N”模式。

所謂“1+N”模式，其實(shí)就是將一個(gè)中心門店與若干個(gè)收衣服務(wù)點(diǎn)結(jié)合在一起，擴(kuò)大加盟商的店鋪運(yùn)營范圍。潔希亞國際洗衣巧妙利用O2O平臺(tái)的各種優(yōu)勢(shì)，開展線上下單、線下取衣、社區(qū)配送的業(yè)務(wù)，真正意義上的實(shí)現(xiàn)了線上線下的一體化服務(wù)，共享平臺(tái)大數(shù)據(jù)也打破了行業(yè)格局。

將電商平臺(tái)、微信營銷與加盟店相結(jié)合，這樣的模式，讓整個(gè)線上線下環(huán)節(jié)能夠緊密相連，給加盟商帶來與眾不同的營銷概念，同時(shí)也給消費(fèi)者更多元服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然，實(shí)惠還不止這些，因?yàn)?，潔希亞國際洗衣在電腦端的前提下，也在優(yōu)化著自己的APP端。

簡(jiǎn)潔流暢的操作界面、智能的訂單測(cè)算、科學(xué)的數(shù)據(jù)管理都將在這個(gè)APP中得到實(shí)現(xiàn)。智能訂單推送的特色，更是讓潔希亞干洗店的加盟商節(jié)省了宣傳成本，打破了傳統(tǒng)宣傳方式費(fèi)力且成效低的痛點(diǎn)。同時(shí)，不定時(shí)的優(yōu)惠券發(fā)放、紅包發(fā)放，讓消費(fèi)者在享受便捷服務(wù)的同時(shí)，還能得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。

創(chuàng)新，是為了打破陳規(guī)，突破自己，從O2O去創(chuàng)新發(fā)展自己的模式，潔希亞國際洗衣尋求的不只是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，而是一大步的跨越，在這個(gè)過程中，有對(duì)品牌發(fā)展的認(rèn)真執(zhí)著，有對(duì)加盟商的責(zé)任感，更有對(duì)消費(fèi)者的用心。