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    如何有效控制干洗店加盟費

    2018-09-10 11:04:05

    干洗加盟店這一投資項目本身的門檻并不高,然而為何開干洗加盟店的創(chuàng)業(yè)者都在想方設(shè)法節(jié)約成本呢?對于一名投資者來說,可能節(jié)省的錢并不是很多,但節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德,而且,對于資金,我們向來都是嫌少的,沒有嫌多的,當(dāng)然是能省就省了。那么如何有效控制干洗店加盟費?免費索取干洗加盟資料

    如何有效控制干洗店加盟費

    第一, 干洗耗材的成本控制。如何有效控制干洗店加盟費?干洗耗材有哪些?主要是干洗溶劑,洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面,一方面是在洗衣過程中盡量做好適量洗衣,也就是根據(jù)衣物的多少以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量。推薦閱讀:怎么節(jié)省加盟干洗店費用

    還有就是要堅持做好衣物的分類洗滌;另一方面就是要買到質(zhì)量有保證且價格較便宜的洗滌溶劑,這里我們介紹您兩種途徑可以買到價格便宜質(zhì)量保證的干洗溶劑,如何有效控制干洗店加盟費?一方面是通過淘寶專賣店可以買到價格相對便宜的干洗溶劑,還有就是通過加盟品牌服務(wù)商,因為他們那里拿到的干洗價格很低很低。

    第二, 干洗店人工的成本控制。人工成本開支是干洗店的第二大支出。如何有效控制干洗店加盟費?如果您的干洗店雇傭的員工在三名到五名,那么假設(shè)您每個月供的平均工資在幾千元,每個月的人工開支就將近萬,比店的租金還要多。其次,做好人工成本的控制和那必要。

    具體方法有:1 合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),可采取學(xué)徒工加普工加熟練工的模式,建立收入競爭 機制,充分發(fā)揮工作人員的工作積極性,提高工作效率;如何有效控制干洗店加盟費?2 適當(dāng)延長干洗店的勞動時間,建立加班彈性加薪制度,這樣看似多支出工資了,實則是降低了單位時間的勞動成本了。

    第三,降低干洗設(shè)備的能耗。干洗過程中,除了要消耗干洗溶劑之外,還要消耗大量的電能,同時,干洗的時候是干洗設(shè)備折舊較快的時候。如何有效控制干洗店加盟費?因此,干洗設(shè)備的成本體現(xiàn)在干 洗能耗和設(shè)備維修的成本上。

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