在當(dāng)今社會(huì)中，一首歌能不能受歡迎，還要看是什么的調(diào)調(diào)，對(duì)于O2O這個(gè)新出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式，很多干洗店連鎖品牌都研究過(guò)，可是真正符合口味的卻是少之又少。O2O很時(shí)髦，這是毋庸置疑的，利用O2O的時(shí)髦來(lái)唱出干洗O2O市場(chǎng)的新曲調(diào)還要看干洗店連鎖品牌有沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。

2013年，O2O的風(fēng)還沒(méi)吹進(jìn)市場(chǎng)，就已經(jīng)有一些干洗店連鎖品牌的先行者開(kāi)始了探索之路，干洗O2O大有所為只是時(shí)間問(wèn)題，而潔希亞國(guó)際洗衣也嗅到了其中的商機(jī)，開(kāi)始積極深入探索中。但是，干洗O2O的路并沒(méi)有想象中的那么好走，到底要如何做才能實(shí)現(xiàn)突破呢?潔希亞國(guó)際洗衣不斷在問(wèn)著自己。

問(wèn)題的解決需要換位思考，如果你是一個(gè)消費(fèi)者，在面對(duì)干洗O2O的到來(lái)時(shí)，會(huì)有什么樣的反應(yīng)呢?也正是這樣的換位，讓潔希亞國(guó)際洗衣從干洗O2O中得到了啟發(fā)，并創(chuàng)新自己的O2O模式，“1+N”模式就這樣誕生了。

O2O之所以能夠很快被消費(fèi)者認(rèn)可，是因?yàn)镺2O模式滿足了他們對(duì)“懶”的追求，而潔希亞的創(chuàng)新“1+N”模式正好迎合了消費(fèi)者的心里。一個(gè)中心門(mén)店加上若干個(gè)收衣服務(wù)點(diǎn)的模式，充分利用了O2O平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展線上下單、線下取衣、社區(qū)配送業(yè)務(wù)的結(jié)合，并實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化服務(wù)，這樣的模式為消費(fèi)者提供了更多元服務(wù)體驗(yàn)，同時(shí)也讓潔希亞的連鎖干洗店的服務(wù)范圍擴(kuò)大。

而作為干洗店連鎖知名品牌，潔希亞獨(dú)創(chuàng)自己的手機(jī)客戶端，簡(jiǎn)潔流暢的操作界面，智能推送功能的實(shí)現(xiàn)，不僅讓消費(fèi)者能夠在家輕松享受洗衣服務(wù)，同時(shí)也讓干洗連鎖店能在第一時(shí)間知道消費(fèi)者的需求，并在第一時(shí)間內(nèi)上門(mén)取送。

干洗O2O的風(fēng)還在吹著，不知道有多少品牌找到了自己的發(fā)展方向。雖然很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為O2O的熱潮很有可能會(huì)消退下去，但是，不可否認(rèn)的是，O2O的優(yōu)勢(shì)依然影響力十足，干洗店連鎖市場(chǎng)機(jī)遇仍在，因此現(xiàn)在快人一步的加入其中將會(huì)是一個(gè)非常錯(cuò)的選擇。